Филиал «Лечебно-оздоровительный комплекс «Бурабай»

В соответствии с приказом №67 от 18 июля 2024 года, на базе Республиканского государственного предприятия «Научно-исследовательский институт курортологии и медицинской реабилитации» Министерства здравоохранения Республики Казахстан создан филиал «Лечебно-оздоровительный комплекс «Бурабай».

ЛОК «Бурабай» оснащен современным медицинским оборудованием, соответствующим мировым стандартам, и предлагает пациентам широкий спектр медицинских и сервисных услуг. В комплексе обеспечивается высокий уровень обслуживания и комфорта.

Основная задача филиала – предоставление эффективных реабилитационных и лечебно-оздоровительных программ, учитывающих индивидуальные требования и медицинские показания каждого пациента. Среди приоритетных направлений работы филиала:

Реабилитация детей и подростков (от 10 до 18 лет) с заболеваниями бронхо-легочной системы, включая туберкулез в неактивной фазе;

Реабилитация пациентов старше 18 лет с заболеваниями бронхо-легочной системы, включая туберкулез в неактивной фазе.

Для реализации этих целей филиал осуществляет следующие виды деятельности:

Комплексная реабилитация пациентов после перенесенных заболеваний бронхо-легочной системы и туберкулеза;

Медицинская реабилитация;

Реализация программ охраны здоровья взрослого и детского населения Республики Казахстан;

Обеспечение непрерывного учебного процесса для детей и подростков, находящихся на длительном лечении;

Организация питания для пациентов в рамках действующего законодательства РК;

Оказание платных медицинских услуг;

Услуги курортно-санаторного лечения;

Прочие услуги в соответствии с уставом предприятия.

Функции филиала включают участие в реализации государственной политики в области здравоохранения, заключение сделок и выполнение действий от имени юридического лица, а также исполнение других функций, предусмотренных законодательством Республики Казахстан и нормативными актами Министерства здравоохранения.

Директор филиала - Садыкова Майра Мирамбековна

Заместитель директора - Абдрахманов Дамир Сабырович

Служба занимается осуществлением организационной работы по планированию лечебно-диагностической деятельности и перераспределению путевок по областям РК, взаимодействует региональными специалистами Управления здравоохранения, контролирует работу руководителей отделения и сотрудников учреждений выполнение объемов медицинских услуг, проводить экспертизу объемов и качества, оказываемой медицинской помощи пациентам, изучает степень качества предоставленных медицинских услуг, по результатам анализа, проводит анкетирование пациентов и сотрудников на предмет удовлетворенности, управление жалобами пациентов. проводить мониторинг оказываемых медицинских услуг, определяет статистические показатели характеризующие работу института, участвуем в конференциях, участвует в разработке системы мотивации медицинского персонала, определяет индикаторы качества оказания медицинских услуг, оценивает уровень вклада медицинского персонала в повышении качества.

Телефон службы поддержки пациентов: 8 (71636) 71-6-42

Руководитель службы контроля качества медицинских услуг и поддержки пациентов: Ерменбаева Эльмира Жусиповна

Врач-эксперт: Гизатулина Лилия Фанауевна

Основные виды деятельности:

Проведение научно-обоснованной оценки бальнеологической значимости минеральных вод, минеральных солей, лечебных грязей, озерных вод;

• Изучение санитарно-химического состояния питьевых вод, источников питьевого водоснабжения;

• Разработка научно-обоснованных рекомендаций по организации и развитию учреждений медицинской реабилитации, санаторно-курортной сети санаториев, профилакториев, и др. оздоровительных учреждений;

• Разработка бальнеологических и медицинских заключений на возможность использования природных курортных ресурсов в лечебных и лечебно-питьевых целях.

• В перспективе – проведение изучения физико-химического состава природных курортных ресурсов.

• Обобщение исследовательской базы по природным курортным ресурсам для инвестицонных проектов.

• Участие в разработке национальных стандартов по природным курортным ресурсам, в том числе по минеральным водам и лечебным грязям.

• Участие в научно практических форумах и конференциях.

Структура управления определяется штатным расписанием. Порядок функционирования определяются должностными инструкциями, требованиями, утвержденными директором института.

Объекты бальнеологической оценки: минеральная природная вода, бутилированная минеральная вода, лечебные грязи, природные соли.

Руководитель Управления испытаний и экпертизы природных ресурсов - Модина Наталья Ивановна, сот. 87776760270, электронная почта – modina_natalya@mail.ru

Отдел проводит культурно-массовые услуги для пациентов и отдыхающих, такие как концерты, экскурсии, выставки, спортивные турниры.

Начальник отдела культурно-досуговой работы - Карамульдинов Аян Турлубекович

1. РО №3 РГП на ПХВ «НИИ курортологии и медицинской реабилитации» МЗ РК (далее – Предприятие)., находится на территории 1-2 корпуса - занимается поздней медицинской реабилитацией от 18 лет из 20 областей Казахстана. Пациенты поступают в плановом порядке через портал бюро госпитализации и ЭРСБ, а также на платной основе.

2. Отделение №2 рассчитано на 310 круглогодичных коек для взрослых в возрасте от 18 лет, осуществляет реабилитацию пациентов с хроническими заболеваниями бронхо-легочной системы в стадии ремиссии и после перенесенного туберкулеза легких. Госпитализация в Центр только в плановом порядке, осуществляется посредством Бюро Портала госпитализации.

3. Ведется планомерная работа с медицинскими организациями РК, оказывающими ПМСП, специализированными (противотуберкулезными) диспансерами.

4. ЛРО №2 для взрослых в своей работе руководствуется действующими нормативно-правовыми актами Республики Казахстан, приказами, инструкциями, правилами и директивно-методическими документами МЗ РК по профилю.

1. Управление государственных закупок является структурным подразделением НИИ курортологии и медицинской реабилитации МЗ РК (далее НИИКИМР).

2. Управление осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией и законами Республики Казахстан, актами Президента, Правительства Республики Казахстан.

3.Управление возглавляет руководитель отдела и назначается на должность и освобождается от должности приказом директора НИИКИМР в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан.

4. Штатная численность управления – 3 человека:

1) Руководитель -1;

2) Главный эксперт-1;

3) Главный специалист-1.

Основные задачи управления:

1) Проведение государственных закупок по предприятию в соответствии с требованиями Закона Республики Казахстан " О государственных закупках» ;

2) Формирование годового плана государственных закупок товаров, работ и услуг.

3) Вносение дополнений и изменений в годовой план государственных закупок товаров, работ и услуг ;

4) Подготовка конкурсной документации и приказа о проведении конкурса государственных закупок товаров, работ и услуг;

5) Организация и проводение процесса государственных закупок товаров, работ и услуг;

6) Координация работ по соблюдению сроков и порядка проведения государственных закупок товаров, работ и услуг;

7) Осуществление государственных закупок товаров, работ и услуг на веб-портале, являющимся государственной информационной системой, предоставляемой единой системой, входящей в деятельность государственных закупок в соответствии с действующим законодательством о государственных закупках;

8) Обеспечение заключения договоров на различные закупки, в том числе подрядные работы, в соответствии с законодательством;

9) Контроль внесения поставщиком в обеспечение исполнения договора о государственных закупках трех процентов от общей суммы договора о государственных закупках;

10) Своевременное утверждение актов выполненных работ;

11) Проведение мероприятий по исполнению договоров;

12) Организация своевременного исполнения контрольных документов, поступивших в отдел;

13) Подготовка аналитической и справочной информации для руководства.

Ответственность сотрудников управления:

1) Соблюдение внутреннего трудового распорядка;

2) Своевременное исполнение должностных обязанностей и поручений;

3) Неразглашение сведений и коммерческих секретов предприятия;

4) Соблюдение законов и правил Республики Казахстан при проведени государственных закупок.

Права управления:

Отдел для осуществления возложенных на него задач в пределах своей компетенции в установленном законодательством Республики Казахстан порядке имеет право:

1) на рабочее место, оборудованное в соответствии с требованиями безопасности и охраны труда;

2) на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации;

3) защищать свои права и законные интересы всеми не противоречащими закону способами;

4) запрашивать и получать от государственных органов, иных организаций и физических лиц информацию, необходимую для осуществления возложенных функций;

5) иные полномочия в соответствии с законодательством Республики Казахстан.

Руководитель Управления государственных закупок - Аубакиров Айдар Бекетович

Обеспечивает разнообразие ассортимента блюд и кулинарных изделий, составлением меню-раскладок каждого блюда и составлением заявок на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, осуществлять постоянный контроль за технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья, обеспечивает своевременное приготовление и раздачу пищи, проводит бракераж готовой пищи. Осуществляет контроль за правильным отпуском готовой продукции, согласно нормам диетического питания.

Эксперт по контролю за качеством питания- Жаркимбекова Зульфия Каиржановна.

Обеспечивает содержание автотранспортных средств в надлежащем состоянии, осуществляет контроль над соблюдением водителями порядка технической эксплуатации автотранспортных средств и оказанием им необходимой технической помощи на линии, анализирует причины дорожно-транспортных происшествий и нарушений водителями порядка дорожного движения, обеспечивает текущий ремонт производственных зданий, сооружений и оборудования, осуществляет контроль над обеспечением горюче-смазочными материалами автотранспортных средств.

Руководитель отдела - Омаров Жаслан Таласпаевич.

Обеспечивает бесперебойное хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с порядком и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения организации, принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов, организует проведение ремонта помещений, осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ, контролирует рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей.

Начальник отдела - Аутенов Бауыржан Тауекелович

Основные задачи бухгалтерии включают в себя ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, формирование и сдачу отчетности, взаимодействие с государственными органами и осуществление платежей.

Основные функции бухгалтерии охватывают формирование учетной политики, подготовку документов и отчетности, предоставление информации о деятельности Института, учет операций и имущества, участие в анализе деятельности и внедрение информационных систем.

Структура и порядок формирования бухгалтерии определяются штатным расписанием, руководством главного бухгалтера и должностными инструкциями, утверждаемыми директором Института.

Руководитель управления бухгалтерии и финансовой отчетности -главный бухгалтер - Нуртазина Кульзайра Бекеновна

В составе организации функционирует лечебно-диагностическое отделение, в котором проводится реабилитация пациентов с заболеваниями органов дыхания, с использованием: климатотерапии, лечебной физкультуры, кумысолечение, физиотерапевтических процедур, галокамеры, фитотерапии, массажа. Эти методы реабилитации вызывают расширение капилляров, снижение агрегации тромбоцитов и уменьшение вязкости крови, улучшают проходимость бронхов и способствуют более эффективной диффузии кислорода в кровь, повышают кислородную емкость крови, улучшают кровоснабжение головного мозга, сердца, почек и печени.

Из физиотерапевтических процедур в наших условиях преимущественно используются:

- электролечение: электрофорез- ( введение лекарственных препаратов через кожу, эндонозально, на суставы), милта – магнито-лазерная терапия, ультразвук - применяют для улучшения кровообращения в легких, стимуляции отхождения мокроты, профилактики спаечных процессов в плевральной полости, склерозирования ткани легких, а также рефлекторного воздействия на аппарат внешнего дыхания.

- Дарсонваль, магнитотерапия (ДДТ, СМТ), электро-сон - применяют для

уменьшения психогенных влияний на аппарат внешнего дыхания и улучшения работы дыхательного центра.

- световое лечение (УФО, «Солюкс», световые п/ванны, «Биоптрон») целесообразно применять, главным образом, как способ неспецифического повышение реактивности организма.

- Соляная камера (спелеокамера), ингаляции с травами или лекарственными препаратами занимают первое место в реабилитации больных с заболеваниями органов дыхания.

- Лечебная физкультура – проводится под контролем обученных инструкторов, по специально разработанным методикам лечебной дыхательной гимнастики, групповым и индивидуальным методом.

Разработана и внедрена инновационная методика «дыхательной гимнастики для пациентов, перенесших коронавирусную инфекцию» (инновационная технология внедрена в 2023 году).

Ежедневно проводится утренняя зарядка со всеми пациентами центра реабилитации. По назначению врачей проводятся индивидуальные занятия с использованием тренажеров.

Проводятся занятия по обучению методикам скандинавской ходьбы (инновационная технология внедрена в 2022 году).

Во время активных занятий лечебной физкультурой углубляется дыхание, что влечёт за собой повышенную вентиляцию лёгких, вслед за этим усиливаются окислительно– восстановительные процессы организма. Увеличивается обмен веществ, вследствие чего стимулируется защитно– иммунная система организма, что способствует излечению неспецифического хронического процесса органов дыхания.

- Климатолечение проводится в виде аэро-, и гидротерапии. К постоянно действующим природным факторам относятся: солнечные лучи, воздух, положительные эмоции, вызываемые красотой природы, изменение обстановки, перемена обычного образа жизни.

- Гидротерапия проводится в форме обтираний, купаний в летний период в озере.

С января 2018 года открыто бальнеологическое отделение, в котором проводятся процедуры для всех пациентов на платной основе:

-грязелечения,

-водолечения: хвойные ванны, бишофитовые ванны, ванны с морской солью,

-озокеритотерапия,

-фитобочка,

-сауна.

- Аэротерапия проводится в форме насыщения организма кислородом при помощи кислородных витаминизированных коктейлей, а так же путем активного проветривания палат, массовых прогулок, игр на свежем воздухе.

- Терренкур - дозированная ходьба на свежем воздухе, назначается врачами всем пациентам для улучшения функций органов дыхания (2021г).

Он оказывает общеукрепляющее действие на организм. Изумительной чистоты воздух наполненный ароматом хвои, своеобразная растительность, вид окружающихся окрестностей делает прогулку увлекательной и полезной. Под влиянием прогулок значительно улучшается общее состояние организма, появляется бодрость и происходит приспособление организма к различным влияниям окружающей внешней среды.

- Массаж проводится ручным и механическим способом строго по назначению врачей, в зависимости от самочувствия пациента, с учетом противопоказаний по сопутствующим заболеваниям.

1. РО №3 для детей и подростков входит в состав предприятия РГП на ПХВ «НИИ курортологии и медицинской реабилитации» МЗ РК (далее – Предприятие)., находится на территории 5 корпуса - занимается поздней медицинской реабилитацией детей и подростков от 10 лет до18 лет . Пациенты поступают в плановом порядке через портал бюро госпитализации и ЭРСБ.

2. Отделение №3 для детей и подростков рассчитано на 100 круглогодичных коек для детей и подростков в возрасте от 10 до 18 лет, осуществляет реабилитацию пациентов с хроническими заболеваниями бронхо-легочной системы в стадии ремиссии и после перенесенного туберкулеза легких. Госпитализация в Центр только в плановом порядке, осуществляется посредством Бюро Портала госпитализации.

3. Ведется планомерная работа с медицинскими организациями РК, оказывающими ПМСП, специализированными (противотуберкулезными) диспансерами.

4. ЛРО №3 для детей и подростков в своей работе руководствуется действующими нормативно-правовыми актами Республики Казахстан, приказами, инструкциями, правилами и директивно-методическими документами МЗ РК по профилю.

5. РО №3 для детей и подростков осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонниками организации.

6. За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение трудовой дисциплины работники несут ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

7. Заведующий и другие специалисты ЛРО №3 назначаются на должность и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя Предприятия в соответствии с действующим законодательством РК.

8. Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность заведующего ЛРО №3 и других специалистов регламентируется должностными инструкциями, утверждёнными руководителем Предприятия.

Структура детского отделения № 3

В состав отделения входит :

Здание 5 корпуса 1961 года постройки общей площадью 3.075,1 кв.м.

1 этаж с площадью – 768,77 кв.м. лабораторно-диагностические кабинеты, физиокабинеты, регистратура, стоматологический кабинет, изолятор, раздевалка для сотрудников архив, баня, охрана.

2 этаж с площадью - 768,77 кв.м. спальные палаты, коктейльный кабинет, ординаторский, сан. узлы и душевые.

3 этаж с площадью - 768,77 кв. м. спальные палаты, кабинеты, сан. узлы и душевые помещение .

4 этаж с площадью- 768,77 кв.м. спальные палаты ,сан. узлы и душевые , массажный кабинет, актовый зал, ЛФК зал.

К основному корпусу в апреле 2008 года пристроено и сдано в эксплуатацию помещения для школы и столовая общей площадью 1660 кв.м.

Основные задачи детского отделения №3

1. Оказание и организация медицинских реабилитационных услуг в рамках отвечающих требований стандартов в РК.

2. Обеспечение выполнения приказов, распоряжений и указаний директора центра , поручений МЗ РК и других вышестоящих органов , информирование об их исполнении

3. Повышение эффективности оказания лечебно-реабилитационных услуг, качество обслуживания и расширение оказываемых услуг.

4.Пропаганда формирования здорового образа жизни.

5. Улучшение материально-технической базы.

Основные функции РО №3 для детей и подростков

1.Осуществляет реабилитацию пациентов с хроническими заболеваниями бронхо-легочной системы в стадии ремиссии и после перенесенного туберкулеза легких при отсутствии противопоказаний (энурез, эпилепсия, судороги различной этологии, дети и подростки состоящие на «Д» учете у психиатра, дети-инвалиды ,туберкулез в остром периоде) для проведения медицинских реабилитационных мероприятий с использованием современных средств в комплексе с иными лечебными и реабилитационными методиками.

2. Лабораторная и инструментальная диагностика пациентов.

3. Оценка клинического состояния.

4.Оценка показателей эффективности внешнего дыхания, психоэмоционального состояния пациента.

5. Определение функциональных резервов организма.

6. Оценка риска развития возможных осложнений, связанных с основным и сопутствующими заболеваниями на фоне проводимых медицинских реабилитационных мероприятий.

7. Контроль эффективности реабилитационного процесса.

8.Внедрение в практику работы современных достижений в области медицинской реабилитации и проведение анализа эффективности их применения.

9. Осуществление преемственности и взаимосвязи с другими медицинскими организациями в процессе проведения медицинской реабилитации;

10.. Проведение консультаций узкими специалистами.

11.Оснащение лечебно- реабилитационного отделения осуществляется в объеме, достаточном для оказания помощи по медицинской реабилитации органов дыхания.

12.Организовать работу и нести ответственность за качество работы, возложенных на отделение, в том числе выполнение плановых и текущих работ.

13. Принимать меры по повышению уровня профессиональной подготовки медработников, обеспечивать создание необходимых условий труда, развитие творческой инициативы, обмен опытом работы.

14. Оказывать лечение, используя современные методы профилактики, диагностики, лечения и реабилитации, разрешённые для применения в медицинской практике.

15. На основании клинических наблюдений и обследования, сбора анамнеза, данных клинико-лабораторных и инструментальных исследований устанавливать сопутствующий диагноз или подтверждать.

16. Проводить необходимые диагностические, лечебные, реабилитационные и профилактические процедуры и мероприятия.

17. Ведется реабилитационные карты в программах КМИС и ЭРСБ докладывать Директору центра об отдыхающих, нуждающихся во врачебном наблюдении Внедрение в практику работы современных достижений в области медицинской реабилитации и проведение анализа эффективности их применения.

18.Осуществление преемственности и взаимосвязи с другими медицинскими организациями в процессе проведения медицинской реабилитации.

19. Обеспечивать своевременное и качественное оформление медицинской и иной документации в соответствии с установленными правилами.

20. Проводится учет и предоставляется отчетность в соответствии со сроками и формами, утвержденными МЗ РК.

21. Проводить санитарно-просветительную работу.

22. Соблюдается правила и принципы медицинской этики и деонтологии.

23. Соблюдается медицинским персоналом правила внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, правил приёма и сдачи дежурств.

24. Соблюдается правила по технике безопасности.

25. Для улучшения качества оказания реабилитационной помощи, в организации функционируют комиссии: лечебно – контрольная комиссия; комиссия инфекционного контроля, формулярная комиссия, комиссия рационального использования лекарственных средств.

Структура детского отделения:

- лечебная физкультура;

- физиотерапевтическое лечение

- ингаляторий, фитотерапия, галотерапия;

- медицинский массаж;

Стоматологический кабинет. Стоматологические кабинеты расположены в отделениях №1, №3 и оснащены следующим оборудованием: установка стоматологическая «Chiradent a800».

Кабинеты психосенсорный. В отделении № 3 в психосенсорном кабинете проводятся психологом индивидуальные и групповые психологические тренинги, психологическое консультирование. Многие соматические заболевания в своей основе являются последствиями стресса и конфликтов. Психолог, выявляя "внутреннюю картину болезни" намечает тактические и стратегические приемы психотерапевтического воздействия с учетом индивидуальности пациента. Психологическая поддержка придает человеку уверенности, тем самым повышая его качество жизни.

Клиническая лаборатория - на современном оборудовании проводятся клинические и биохимические исследования крови и мочи.

Кабинеты клинической лаборатории расположены в отделениях №3, оснащены следующим оборудованием: цифровой калориметр, фотоэлектрический калориметр КФК-2, глюкометр «Три Результ», центрифуга лабораторная медицинская СМ 6МТ, микроскоп медико-биологический бинокулярный «Unico», тип ОБНП 2*30-01 облучатель бактерицидный, урометр, штатив для пробирок, камера Горяева, водяной термостат TW – 2, счетчик гематологический СП-ЭЦ-15СПУ, шкаф сушильный ШЭ, весы торсионные ВТ 500.

Залы ЛФК оснащены современным оборудованием. Многофункциональным тренажером, тренажерами для тренировки отдельных мышечных групп, имеются велотренажеры, беговые дорожки, наборы гимнастических предметов.

В практику работы отделения внедрено методика дыхательной гимнастики по заболеванию органов дыхания, ЛФК и массажа.

Инструктор ЛФК определяет степень ограничения физических возможностей пациента и возможные пути его восстановления. С этой целью больному подбирается специальный комплекс лечебной гимнастики с учетом заболевания, его клинических проявлений, возраста и физического состояния организма. Кроме гимнастики, инструктор ЛФК при наличии показаний назначает упражнения на тренажерах.

Кабинеты медицинского массажа оснащены многосекционными массажными столами. Аппаратный массаж производится на релаксационно-массажных комплексах различных модификаций: Серагем.

Для реабилитации пациентов с бронхо-легочной патологией в отделении имеются лекарственный, травяной ингаляторий. Для ингаляций используется отхаркивающие средства, бронхолитики, а так же различные фито-сборы.

Галотерапия – метод лечения, основанный на пребывании в искусственно созданном микроклимате соляных пещер. В ЛДО функционируют галокамеры (расположены в отделениях №1, №3), где пребывание пациента позволяет в короткий срок и с наименьшими неудобствами лечить такие недуги, как Бронхиальная астма, ХОБЛ, Хронический бронхит, отдаленные последствия туберкулеза. Пребывание в соляной пещере оказывает положительный эффект при бронхиальной астме, ХОБЛ и других заболеваний верхних и нижних дыхательных путей.

Эффективность галотерапии при бронхиальной астме легкого течения — в 99%, при бронхиальной астме средней тяжести — в 82% при тяжелом течении — в 42,8%. У подавляющего большинства, прошедших спелеотерапию, стойкий эффект сохраняется от 2-х лет и более.

Воздух соляной комнаты укрепляет иммунную систему. Он очень полезен детям: после часовой процедуры у некоторых из них даже проходит насморк. Пациенты страдающие бронхолегочными заболеваниями, аллергией, отмечают значительное облегчение.

Основные и дополнительные реабилитационные мероприятия проводимые после оценки состояния пациента и определения этапа медицинской реабилитации.

Диета

климато- кумысо терапия

Терренкур (неограничено)

Кислородный коктейль

Аэрозольная ингаляция с лекарственными средствами

Лечебная физкультура

Фиточай

Галокамера

Дыхательная гимнастика

Ингаляции травами

Массаж ( исключение переболевшие туберкулезом):

• механомассаж

• ручной массаж на область спины и грудной клетки

Физиотерапия (не более 3 видов процедур в течение курса) – индивидуально, все процедуры по показаниям

• биоптрон;

• ультравысокочастотная терапия

• амплипульстерапия (СМТ, ДДТ);

• ультрафиолетовое облучение

• электрофоррез

Переболевшим детям и подросткам туберкулезом органов дыхания противопоказаны следующие виды физиолечения: амплипульстерапия.

В отделение лечение проводится без отрыва от школьной программы. Имеется школа с казахско-русским обучением с 3-11 классы. Классы оборудованы интерактивными досками, партами, компьютерами. Обеспечиваются школьными книгами и принадлежностями. Педагоги и воспитатели центра обеспечивают качественное образование детей и подростков, а также в первые дни заезда создают условия для социальной адаптации пациентов Для психологической разгрузки детей организованы психосенсорные кабинеты, с проведением общих и индивидуальных консультаций психолога. Имеются оборудованные спортивные залы в здании и площадки на территории.

Ведется организация культурно-досуговой деятельности в центре, проводятся музыкальные, танцевальные вечера, уделяется внимание проведению тематических мероприятий к праздникам, проводятся экскурссии для детей отделение.

Для улучшения качества оказания реабилитационной помощи, в организации функционируют комиссии: лечебно – контрольная комиссия; комиссия инфекционного контроля, формулярная комиссия, комиссия рационального использования лекарственных средств.

Штатное расписание детского отделения №3

Структура детского отделения и его штатная численность устанавливаются руководителем предприятия, исходя из объема проводимой лечебно-реабилитационной работы и предельного объема с учетом рекомендуемых штатных нормативов.

Штатная численность отделения:

Реабилитационное отделение №3 (детское)

Заведующий реабилитационным отделением №3 (детское) 1,0

Врач фтизиатр 1,0

Врач педиатр 1,0

Врач дежурант 3,5

Итого врачи: 6,5

Старшая медсестра 1,0

Медсестра палатная 5,0

Медсестра физиотерапевтического, ингаляционного кабинетов и галокамеры 2,0

Медсестра процедурного кабинета 1,0

Медсестра по массажу 1,0

Медрегистратор 1,0

Зубной врач (стоматологическая медсестра) 1,0

Лаборант клинический 1,0

Инструктор ЛФК 1,0

Сестра-хозяйка 2,0

Санитарка 17,0

Управление кадровой работы и документооборота является структурным подразделением РГП на ПХВ «Научно-исследовательский институт курортологии и медицинской реабилитации» МЗ РК

Функции отдела административно-кадровой работы:

Отдел АКР осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими структурными подразделениями Института, осуществляет исполнение требований законодательства Республики Казахстан в области работы с личным составом и обеспечения законности Института и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономическому и административно-хозяйственному обеспечению.

1) осуществление проверки соответствия законодательству представленных на подпись документов директору проектов приказов, инструкций, положений и других документов правового характера;

2) разработка локальных правовых актов и организационно-правовых документов;

3) принятие участия в разработке документов правового характера. Участие в подготовке и заключении коллективных договоров и соглашений;

4) принятие мер по изменению или отмене правовых актов, изданных с нарушением действующего законодательства;

5) организация заключений по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия, а также проектам нормативных актов, поступающим на отзыв Институту;

6) подготовка и передача необходимых материалов в судебные органы, в органы государственной власти и местного самоуправления, в правоохранительные и иные органы;

7) представление интересов Института в судебных органах, в государственных и общественных организациях, при рассмотрении правовых интересов;

8) ведение судебных дел;

9) введение исковой работы: принятие мер по соблюдению досудебного порядка урегулирования договорных споров; подготовка исковых заявлений;

10) участие в рассмотрении материалов о состоянии дебиторской задолженности с целью выявления долгов, требующих принудительного взыскания, обеспечивает подготовку заключений по предложениям о списании безнадежной задолженности;

11) разъяснение действующего законодательства и порядок его применения должностным лицам Института;

12) консультации работников Института по вопросам их правового положения, трудовых отношений, а также соблюдения установленных законодательством прав, гарантий и компенсаций;

13) участие в подготовке и заключении коллективных договоров, отраслевых тарифных соглашений, разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, регулированию социально-трудовых отношений на предприятии;

14) обеспечение информирование работников Института о действующем законодательстве, а также организацию работы по изучению должностными лицами Института нормативных правовых актов, относящихся к их деятельности.

15) разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах. Участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии Института;

16) подбор, отбор и расстановка кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств. Организация подбора кадров, проведение собеседования;

17) обеспечение порядка трудоустройства работников, высвобождаемых по инициативе работодателя, предоставления им установленных льгот и компенсаций;

18) своевременное оформление приёма, перевода, перемещения, изменений условий труда, увольнений работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями (иными локальными нормативными актами) и приказами директора Института;

19) оформление, актуализация и ведение личных дел, организация работы по ведению, учету, хранению трудовых книжек, вкладышей в трудовые книжки, оформление дубликатов трудовых книжек, книги движения трудовых книжек и вкладышей в них, иных журналов (книг) отдела; своевременное внесение в указанные документы данных и приеме, перемещении, переводах, изменений условий труда, поощрении, увольнении, предоставлении отпусков и трудовом стаже и др.;

20) подготовка, согласование и представление директору Института проектов приказов, распоряжений, указаний и информационно-справочных материалов по кадровым вопросам, трудовым отношениям;

21) выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников;

22) осуществление работы со СМИ по размещению вакансий;

23) подготовка и передача документов на работников, имеющих право на льготное пенсионное обеспечение в РК;

24) подготовка материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.

Руководитель Управления кадровой работы и документооборота - Темиржанова Айгуль Койшибаевна

Функции управления:

1) сбор информации, изучение и составление экспертных материалов;

2) проведение экономического планирования финансовой деятельности, направленного на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с возможностями получения необходимых ресурсов, выявления и использования резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия;

3) участие в формировании, рассмотрении и согласовании штатного расписания, определении вида оплаты труда и материального поощрения;

4) разработка бюджетной заявки на внешнее финансирование;

5) разработка проекта бюджета предприятия и их подготовка к утверждению;

6) подготовка предложений и реализация мер, направленных на совершенствование структуры расходов бюджета предприятия.

Руководитель управления планирования и экономики - Бекембаев Ерлан Маратович

Главный специалист управления планирования и экономики - Мамакова Асия Маратовна

Эл.почта sanborovoe@mail.ru,

тел.раб. 87163671545

Функции управления:

1) проведение научных исследований в области медицинской реабилитации и курортологии, и смежных отраслей медицины с целью участия в конкурсах на выполнение научно-исследовательских работ, финансируемых за счет государственного бюджета в форме базового, грантового, программно-целевого финансирования, а также коммерциализации результатов научной и/или научно-технической деятельности;

2) обеспечение практического применения результатов исследований в виде публикаций в рецензируемых отечественных и зарубежных изданиях с ненулевым импакт-фактором, разработки охранных документов (свидетельства авторских прав на объекты интеллектуальной собственности, патенты на полезную модель/изобретение), регистрации товарного знака, бренда, авторского надзора и оказания технической помощи при их внедрении;

3) проведение научно-исследовательских работ по разработке медицинских технологий применения препаратов, их комбинация с другими биологическими факторами (минеральными водами, экстрактами лечебных грязей и лекарственными травами), а также комплексному исследованию природных лечебных ресурсов Республики Казахстан (гидроминеральных, грязевых) с целью их курортного и внекурортного освоения;

4) разработка научных основ рационального природопользования на территории Республики Казахстан.

Руководитель научно-исследовательского управления - Бауржан Мадина Бауржанқызы

Проектный менеджер научно-исследовательского управления - Абсаттарова Карлыгаш Сейтомаровна

Функции управления цифровизации и программного обеспечения:

Управление играет ключевую роль в преобразовании бизнес-процессов и внедрении новых технологий для повышения эффективности и конкурентоспособности компании. Вот несколько основных функций, которые могут выполняться в отделе цифровизации:

Разработка стратегии цифровизации: Отдел цифровизации формулирует стратегии и планы внедрения цифровых технологий в соответствии с бизнес-потребностями компании.

Исследование и внедрение новых технологий: Отслеживает последние тенденции и инновации в области информационных технологий, анализирует их применимость для бизнеса и внедряет подходящие решения.

Управление проектами цифровизации: Координирует процесс внедрения цифровых проектов, управляет ресурсами, сроками и бюджетом, а также обеспечивает взаимодействие между различными отделами компании.

Разработка и поддержка цифровых платформ: Отдел занимается созданием и сопровождением цифровых платформ, таких как корпоративные веб-сайты, мобильные приложения, внутренние порталы и системы управления данными.

Аналитика данных и BI (Business Intelligence): Отдел обеспечивает сбор, анализ и интерпретацию данных, а также разработку отчетов и панелей управления для поддержки принятия решений на основе данных.

Кибербезопасность: Управление заботится о защите информации и цифровых ресурсов компании от киберугроз, включая мониторинг защиты сетей, внедрение механизмов аутентификации и шифрования данных.

Обучение и развитие сотрудников: Управление проводит обучение сотрудников компании в области цифровых технологий, оказывает поддержку и консультации по использованию новых систем и инструментов.

Управление изменениями: Управление помогает внедрять изменения в организационную культуру и бизнес-процессы, связанные с цифровизацией, содействуя в адаптации персонала к новым технологиям и методам работы.

Руководитель управления цифровизации и программного обеспечения - Курмангалиев Нурбек Ерланович

Специалист управления цифровизации и программного обеспечения - Дана Майдан

Специалист управления цифровизации и программного обеспечения - Мусатова Ольга Сергеевна

Эл.почта sanborovoe@mail.ru,

тел.раб. 87163671545

Основная задача управления:

Совершенствование нормативно-правовой базы и методической документации

Функции:

1) разработка и совершенствование нормативных правовых актов по вопросам оказания медицинской реабилитации, восстановительного лечения (санаторно-курортное направление) и внесение изменений и (или) дополнений в них (при необходимости) в пределах компетенции Института;

2) разработка и издание методических пособий, руководств, периодических изданий и других печатных материалов по вопросам здравоохранения, науки и образования в области медицины;

3) проведение профессиональной экспертизы технологий в области медицинской реабилитации, санаторно-курортного лечения, проведение профессиональной экспертизы и подготовка экспертного заключения;

4) участие в научно-практических конференциях, конгрессах, симпозиумах, семинарах и других мероприятий по вопросам организации оказания медицинской реабилитации;

5) разработка программ учебных модулей по комплексному санаторно-курортному лечению для включения в дополнительные профессиональные программы подготовки специалистов;

6)определение приоритетных направлений с целью развития стратегического видения организации.

Руководитель Управления стратегического развития и разработки методической документации - Жумаева Гульжан Шынтаевна

Главный эксперт Управления стратегического развития и разработки методической документации - Бадыганов Аскар Тлеуханович

Эксперт Управления стратегического развития и разработки методической документации - Игенова Айжан Муратовна

Функции управления:

1) Информирование о деятельности института посредством взаимодействия с СМИ, с другими институтами общества, размещение новостных публикации на информационных ресурсах института;

2) мониторинг международного опыта в сфере здравоохранения с целью разработки и реализации проектов и программ;

3) участие в научно-практических конференциях, конгрессах, симпозиумах, семинарах и других мероприятий по вопросам международного сотрудничества, стратегического развития и оказания медицинской реабилитации;

4) разработка предложений для международного сотрудничества в области здравоохранения с учетом приоритетных направлений развития национальной системы здравоохранения;

5) участие в подготовке и организации проведения мероприятий в Казахстане и за рубежом по вопросам здравоохранения;

6) проведение маркетинговых исследований;

7) сотрудничество с государственными органами и организациями здравоохранения, посредством переговоров, переписки в рамках своей компетенции.

Руководитель Управления маркетинга и международного сотрудничества - Есильбаев Марлан Жумагельдинович

Главный эксперт, пресс-секретарь Управления маркетинга и международного сотрудничества - Атанова Еркежан Бұлатбекқызы

Маркетолог Управления маркетинга и международного сотрудничества - Калкешева Мадина Жанатқызы